Le bilan de compétences cadre
Notre approche
Pour l'équipe CONSEIL PROFILS, le bilan de compétences d’un cadre confirmé ou un dirigeant se déroule en moyenne sur 16 à 24 heures de rendez-vous avec un consultant dédié en face à ou à distance.
La démarche se déroule sur plusieurs mois à raison d’un rendez-vous de 2 heures avec le consultant chaque semaine ou tous les 15 jours en fonction de vos disponibilités.
Entre chaque séance ? Nous gardons le lien par le biais de notre plateforme qui vous permet d’accéder à notre sélection d’annonces classées et autres ressources 24h/24.
Au cours de votre accompagnement vous aurez également la possibilité de passer des tests et questionnaires en ligne (personnalité, motivation, intérêt, valeurs, aptitudes, anglais ….) nous disposons d’une cinquantaine de tests mobilisables en fonction du projet….
Pour certaines phases du bilan, le consultant pourra vous mettre en relation avec les membres de notre réseau partenaire afin de valider en cours de démarche les différents projets professionnels retenus.
En analysant votre parcours professionnel et vos activités extra-professionnelles, le consultant va vous permettre de mieux appréhender les compétences que vous avez acquises et sur lesquelles vous pouvez capitaliser.
Ensemble, développons votre valeur ajoutée
Repérer les points de force, les facteurs de réussite et les leviers de motivation
A travers l’accompagnement du consultant et la passation de questionnaires et tests, vous allez mieux identifier vos forces, les conditions qui favorisent votre épanouissement, votre réussite professionnelle, ainsi que vos leviers de motivation et valeurs. Identifier vos compétences et étudier leur transférabilité vers d’autres métiers.
Élaborons vos projets professionnels
Aider à la compréhension du marché et des métiers
A l’aide de notre plateforme vous avez accès à des métiers, des ressources des offres sélectionnées.
Identifions différents projets stimulants et analysons leur faisabilité
Nous veillons à ce que les projets professionnels retenus soient réalistes et qu’ils développent votre valeur ajoutée et votre employabilité sur la durée.
Définissons les moyens à mettre en œuvre pour les mener à bien
Une fois les projets validés, le consultant identifie les actions complémentaires à mettre en œuvre pour les mener à bien tels que le suivi d’une formation dans un domaine particulier, la mise à jour du CV, la mise en valeur de son profil en interne…
Les "plus" chez CONSEIL PROFILS
Un parcours Assessment est prévu dans le bilan de compétences cadre :
Nos performances en bilan de compétences
- Sur 261 personnes accompagnées 98% des stagiaires sont allés au terme de leur accompagnement en 2019, 97% en 2018 ;
- Tous nos stagiaires réalisent une étude terrain afin valider la réalité du projet ;
- Tous nos stagiaires bénéficient s'un suivi à 6 mois.
Où passer mon bilan de compétences avec Conseil Profils ?
CONSEIL PROFILS est présent dans 4 villes du sud de la France. Ainsi, vous pouvez demander à passer votre bilan de compétences dans nos différentes agences.
Découvrez nos différentes localité :
- Bilan de compétences à Marseille
- Bilan de compétences à Toulon
Vous avez des questions ?
Conseil Profils à les réponses
Qu'est ce que le bilan de compétences ?
Le bilan de compétences permet d’analyser ses compétences professionnelles et personnelles, ses aptitudes et ses motivations en appui d’un projet d’évolution professionnelle et, le cas échéant, de formation.
Qui peut bénéficier d’un bilan de compétences ?
Toute personne active, notamment :
- les salariés du secteur privé,
- les demandeurs d’emploi : la demande doit être faite auprès de Pôle emploi, de l’APEC ou de Cap emploi,
- les salariés du secteur public (fonctionnaires, agents non titulaires, etc.) : textes spécifiques mais dans des conditions similaires aux salariés.
Quels sont les objectifs du bilan de compétences ?
Il permet :
- d’analyser ses compétences personnelles et professionnelles, ses aptitudes et ses motivations ;
- de définir son projet professionnel et, le cas échéant, un projet de formation ;
- d’utiliser ses atouts comme un instrument de négociation pour un emploi, une formation ou une évolution de carrière.
Comment est mis en œuvre le bilan de compétences ?
Les bilans de compétences sont éligibles au compte personnel de formation.
- Lorsque le salarié mobilise son compte personnel de formation pour un bilan réalisé hors temps de travail, l’employeur n’a pas à être informé.
- Lorsque le salarié mobilise son compte personnel de formation pour un bilan en tout ou partie, pendant le temps de travail, il doit demander l’accord préalable de l’employeur selon les règles propres au compte personnel de formation.
Comment se déroule un bilan de compétences ?
La durée du bilan de compétences varie selon le besoin de la personne. Elle est au maximum de 24 heures. Elle se répartit généralement sur plusieurs semaines.
Le bilan comprend obligatoirement trois phases sous la conduite du prestataire. Le temps consacré à chaque phase est variable selon les actions conduites pour répondre au besoin de la personne.
Une phase préliminaire a pour objet de :
- d’analyser la demande et le besoin du bénéficiaire,
- de déterminer le format le plus adapté à la situation et au besoin,
- de définir conjointement les modalités de déroulement du bilan.
Une phase d’investigation permet au bénéficiaire :
- soit de construire son projet professionnel et d’en vérifier la pertinence,
- soit d’élaborer une ou plusieurs alternatives.
Une phase de conclusion, par la voie d’entretiens personnalisés, permet au bénéficiaire de :
- s’approprier les résultats détaillés de la phase d’investigation,
- recenser les conditions et moyens favorisant la réalisation du ou des projets professionnels,
- prévoir les principales modalités et étapes du ou des projets professionnels, dont la possibilité de bénéficier d’un entretien de suivi avec le prestataire de bilan.
Cette phase se termine par la présentation au bénéficiaire des résultats détaillés et d’un document de synthèse. Les résultats du bilan sont la seule propriété du bénéficiaire. Ils ne peuvent être communiqués à un tiers qu’avec son accord.
Source : Site du Ministère du travail, du plein emploi et de l'insertion
Comment faire un bilan de compétences quand on est salarié ?
Vous pouvez utiliser votre compte CPF (compte professionnel de formation) à tout moment, en dehors de votre temps de travail. L’employeur n’a pas besoin d’être informé de votre démarche dès lors que les sessions du bilan réponses se déroulent en dehors de vos horaires de travail.
Votre employeur peut-il vous proposer de faire un bilan de compétences ?
Avant de faire faire un bilan à son salarié, l’employeur doit obligatoirement obtenir l’accord de ce dernier. L’établissement d’une convention écrite se fait en tripartite entre l’employeur, le salarié et l’organisme chargé de réaliser le bilan de compétences.
La convention rappelle les différentes modalités en prendre en considération telles que :
- La durée du processus
- La période de réalisation
- Le résultat du bilan
- Le tarif
L’ employeur finance en totalité la dépense lorsque cette demande de bilan de compétences est faite à son initiative. Il n’a pas le droit de déduire en totalité ou en partie le solde de votre compte CPF. Vous disposez d’un délai de 10 jours pour faire connaître votre décision. L’acceptation se fait en rendant la convention signée. L'absence de réponse de votre part à la fin de ce délai vaut refus de conclure la convention.
Votre refus n'est ni une faute, ni un motif de licenciement.
En cas d’acceptation, si le bilan est réalisé sur votre temps de travail, la rémunération est maintenue par l’employeur.
Si le bilan se déroule hors temps de travail, aucune rémunération n'est versée au salarié.
Quels sont les textes de référence ?
- Articles L. 1233.71, L. 6313-1, L. 6313-4 et R. 6313-4 à R. 6313-8 du Code du travail.
- Arrêté du 31 juillet 2009 relatif au bilan de compétences des agents de l’État
- LOI n° 2018-771 du 5 septembre 2018 pour la liberté de choisir son avenir professionnel
- Décret n° 2018-1330 du 28 décembre 2018 relatif aux actions de formation et aux bilans de compétences
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